引流推广应该怎么做?这三个法则告诉你
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admin
2020-10-17 22:22

五一活动结束了。你是成功还是失败?如果你赚钱了,恭喜你。你们的营销很成功。如果你赚的钱不多,就趁这个机会分析一下原因吧。
 
我累得要开店了。我不必担心顾客。如果我不能提高营业额,我就得担心营业额。每月的水电费是一大笔钱。我在各方面都在花钱,但我不能增加收入。开商店是开玩笑吗?终于遇到了一个假期,其他商家都闹疯了,你店里的顾客只是比以前活跃了一点,着急吗?
 
从曾经的一腔热血到现在全身疲惫,原因是因为你的店长期没有盈利,是时候解决了,辛苦工作解决不了任何问题!
 
要想生意好,就要做好宣传和疏导工作。
 
只要你的产品还不够差,那就是引流方法有问题。如果你不打开宣传口,顾客就不知道你店里的亮点。没关系。如果顾客不知道,我们会宣传。没有顾客,我们就自己打开市场。

 
首先要做好市场调研
 
这就涉及到一个问题,如何将有限的资源浪费在无效的客户身上,引流的前提是找到自己的目标客户,这与市场调研密不可分。有的门店觉得市场调研离自己很远,自己也不是大卖场。他们能做到吗?别想了。这一步真的很关键。
 
通过对周边市场环境的调查,包括住宅区、学校、同行商家等客流密集的地方,可以了解到有哪些消费群体,哪些人群适合你的产品,掌握同行的商业模式和价格体系。根据收集到的信息,我们可以调整门店的经营方向,扬长避短,根据目标客户的特点进行经营。
 
第二步是根据信息制定营销计划
 
商家的营销策划有一个共同的特点,既无聊又诱人,但至少有一点。什么?有个问题。但话说回来,老板哪里有专业,专业的生意也不会差。没有营销思维和逻辑混乱,无论产品能卖多好,也没有人会光顾美味佳肴。
 
但当我们做市场调查时,我们有一个方向。我们知道向谁出售我们的产品,以及如何引诱和引导他们进入商店。根据调研资料,结合店内近期的消费数据,进行精准营销,开发符合其“口味”的节目,如“霸王餐”活动,如让店内拳头产品与朋友互动。
 
在这一步中,老板应该计划好活动的细节,处理各种突发事件,把风险降到最低。
 
第三步是活动的具体实施
 
在计划的具体实施中,老板要协调好所有的人员,并取得良好的进展。活动现场如何,热闹气氛如何;谁来消费群体,是否如期而至;充值反馈如何,消费者犹豫的原因是什么?
 
分析当天的收入和消费数据,看看方案在哪里需要修改,是什么让人们感兴趣。总结一天的情况,为第二天的活动做准备。
 
这三个步骤相辅相成。只有上一步完成了,下一步才能更好地实施。解决店内无客、无业务、无钱的问题,关键在于了解宣传疏导。最重要的一步是
 
制定营销计划。
 
很多商家生意不景气的原因是,他们不能根据门店的情况制定计划。营销需要思考和脑力工作。这不仅仅是做让步。它是关于评估客户流量,营业额和周围环境的你的商店。只有有战略规划、方向和框架,才能吸引大量客户,准确吸引客户!